„Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.“

Henry Ford

Organisationen sind nur so stark wie ihre einzelnen Teams.

Damit mehrere Personen effektiv zusammen arbeiten können und sich dem Unternehmen verbunden fühlen, bedarf es einer klaren und transparenten Rollenverteilung. Unerlässlich sind Vertrauen, Verbindlichkeit, ein gemeinsamer Fokus und Verantwortung für das Ganze. Jeder weiß das, alle finden es wichtig, doch wann widmen wir uns wirklich den dabei aufkommenden Fragen? Es lohnt sich.

Mein Coaching hat zum Ziel,  Teams, Gruppen oder Abteilungen, optimal für die alltäglichen Herausforderungen aufzustellen, die gemeinsame Vision und das Wir-Gefühl zu stärken und mögliche Spannungen aufzudecken und zu entzerren.

Teamentwicklung hilft dabei,

  • Veränderungsprozesse zu begleiten
  • New Work und Agiles Arbeiten einzuführen
  • Fusionen von Teams oder die Entwicklung neuer Teams zu unterstützen
  • das Wir-Gefühl zu stärken und ein positives Arbeitsklima zu schaffen
  • Teamrollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu klären
  • Konflikte zu bewältigen
  • die Kommunikationskultur zu stärken

Konzept

Immer an das jeweilige Anliegen und die entsprechenden Ziele angepasst, sind die Grundinhalte meiner Workshops: Spezifische Methoden, Vorträge und Lehrgespräche sowie abwechslungsreiche Teamübungen. Der Fokus liegt dabei auf lösungsorientierter Entwicklung, nachhaltigen Veränderungsprozessen sowie der Identifikation mit den eigenen Zielen.

Jede Organisation ist anders und jeder Workshop auch. Gerne erarbeite ich mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch den konkreten Prozess und die Inhalte des Workshops.

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