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Virtuelle Führung – Sie möchten wissen, wie eine Umstellung von klassischer auf virtuelle Führung (Remote Work) funktionieren kann? Hier erfahren Sie mehr.
Agile Führung/Agiles Mindset – Sie möchten wissen, was agiles Arbeiten wirklich bedeutet und es besser (be-)greifen können? Hier erfahren Sie mehr zu meinen Trainings.
Teams
Teamentwicklung – Sie möchten, dass Ihre Teams effizient und erfolgreich sind? Gemeinsam entwickeln wir ein nachhaltiges Konzept. Hier erfahren Sie mehr.
Mein Weg zu Ihrem Ziel
Als Systemischer Business Coach weiß ich, wie man durch gezielte Gesprächsführung die Veränderung von Denk-, Entscheidungs- und Verhaltensmustern herbeiführen kann.
Der Prozess von Erkennen, Verstehen und Verändern dient mir als Leitmotiv. Ich bin überzeugt, dass ein jeder ungeahnte Potenziale in sich trägt, doch nicht jeder diese zu nutzen weiß. Diese Wachstums- und Veränderungsmöglichkeiten gilt es aufzudecken und gleichzeitig auch das Zutrauen in die eigenen Fähigkeiten zu stärken – sowohl im Team als auch als Individuum. Meine Kunden profitieren von meiner Leidenschaft, Menschen auf ihrem Weg zu beruflicher Zufriedenheit zu unterstützen und meinem starken Bedürfnis unzufriedenstellende Situationen zu verändern. Ich selbst bin beruflich und privat im Laufe meines Lebens immer wieder an einen Punkt gekommen, an dem es nötig war, genauer hinzusehen. Aus diesem Grunde habe ich angefangen, mich mit der Persönlichkeitsentwicklung zu beschäftigen. Dadurch ist es mir gelungen, auch anderen Menschen mit ihrem Wunsch zur Veränderung zu verhelfen und sie von meinen Erfolgen profitieren zu lassen. Mein ernsthaftes Interesse und große Wertschätzung gilt der Thematik eines jeden meiner Klienten. Weil ich gleichzeitig auf die Methoden eines systemischen Coaches zurückgreifen kann, gelingt es mir, sie auf dem Weg zu ihren Zielen konstruktiv zu begleiten.
Erfahren Sie mehr zu meinem Werdegang und meinem Profil.
Warum braucht die Arbeitswelt Coaches?
Unsere zunehmend dynamische und komplexe Arbeitswelt stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Wie gut ist die teambasierte Ablauforganisation auf die Ressourcen der Mitarbeiter abgestimmt? Was passiert, wenn Teams gebildet oder neu zusammengesetzt werden? Finden sich die Mitarbeiter in den ihnen zugewiesenen Rollen zurecht oder bewegen sie sich tendenziell in Richtung einer inneren Kündigung?
Gerade neue oder gestiegene Anforderungen benötigen einen Blick auf die eigenen Fähigkeiten. Coaches helfen ihren Klienten dabei, Situationen aus einer übergeordneten Perspektive zu betrachten und fördern die Selbstreflexion. So können eingeschliffene Muster erkannt und Blockaden gelöst werden. Das schafft Klarheit. Mitarbeiter und Unternehmen profitieren von einer effektiven und nachhaltigen Arbeitsweise.
Was unterscheidet den Coach vom Berater?
Coaching und Beratung werden häufig verwechselt. Im Gegensatz zum Berater, der sich stets fachspezifischen Themen zuwendet, nimmt der Coach das Umfeld und die persönlichen Anliegen seiner Klienten in den Blick. Es kommt ihm dabei nicht darauf an, Lösungen für spezifische Probleme seiner Klienten zu entwickeln, sondern sie dabei zu unterstützen, ihre Ziele und Möglichkeiten wahrzunehmen und sie so aus sich selbst heraus zu stärken.
Wie erkenne ich den richtigen Coach für mich?
Tatsächlich ist der Begriff „Coach“ in Deutschland nicht geschützt. Es gilt also, genauer hinzusehen. Ein wichtiges Kriterium ist die Zertifizierung (z.B. DBVC „Deutscher Bundesverband Coaching e.V.“). Ausschlaggebend sollte jedoch der persönliche Eindruck in einem ausführlichen Erstgespräch sein. Die Chemie zwischen Coach und Klient muss stimmen. Das ist die Basis, um sensible Themen vertrauensvoll zu bearbeiten.
Kontakt
Ich freue mich auf Sie!
Sabrina Hagedorn
Coaching & Teamentwicklung
Berlin und Stuttgart
Tel: +49 176 23272897
mail@sabrina-hagedorn.de